颍泉区吹响重点项目建设集结号

阜阳快讯

　　CUBN记者 王强通讯员 叶陆苗 邢玉柱 安徽报道

　　一年之计在于春。2月7日农历马年春节后上班第一天上午，安徽省阜阳市颍泉区召开重点项目建设动员会，动员全区上下迅速从年味中走出来，整合提升指挥部工作机制，进一步完善重点项目工作推进机制，统一思想认识，明确工作职责，强化保障，努力抓好开局起好步，实现重点项目建设新突破，吹响新年重点项目建设工作集结号。

　　据了解，近几年来，颍泉区探索建立指挥部负责制，区四个班子领导同志直接参加一线建设，把发展的责任层层传递，把发展的目标量化细化，充分调动了全区上下的积极性和主动性。全区成立了21个一线指挥部，先后有360多名干部抽调到指挥部工作。为进一步明确各一线建设指挥部职责，切实加强领导，提高工作效率，结合工作实际和重点工作，2014年新春伊始，颍泉区决定完善重点项目工作推进机制，整合提升指挥部工作机制，成立颍泉区重点项目建设指挥部。整合后的重点项目建设指挥部实行“1+6+X”的机构设置，“1”即1个重点项目建设总指挥部，负责决策部署、制定政策、任务交办、资金筹集、要素要件备齐、督查检查和工作宣传，实行统一指挥协调，统一要素配置，统一督查考核。“6”即6个专项工作指挥部——城市建设指挥部、征迁安置指挥部、工业发展指挥部、现代农业和美好乡村建设指挥部、旅游业发展指挥部和商贸业发展指挥部。“X”，即各专项工作指挥部根据工作需要设置若干重点工作项目组。在总指挥部统一领导下，各专项工作指挥部按各自职能和任务分工，组织协调落实所承担项目的各项工作，确保按期完成目标任务。

　　该区提出，全区2014年经济建设工作的核心是扩大有效投入，加快重点项目建设，细化梳理全区各项重点项目114个，确保全年完成有效投入100亿元以上的目标。